开始目标用户分析前,先把“要回答什么决策问题”写清楚,而不是先收集用户资料。具体做法是:用一句话写出决策、写出需要比较的两种处理方案、写出判断标准,再倒推需要哪些用户信息。如果这句话写不出来,说明分析目标还不明确,此时收集再多画像、访谈或问卷数据,也很难得出可执行结论。
决策句的格式可以固定为:“我们要决定是否对[某类用户]采用[A方案]还是[B方案],判断依据是[某指标]。”例如,假设一个在线课程团队考虑把试听入口放在首页还是课程详情页,决策句就是:“我们要决定试听入口放首页还是课程详情页,判断依据是新用户进入试听后完成注册的比例。”这句话同时限定了用户范围、比较对象和结果指标,后续分析才不会跑偏。
如果决策句里出现“了解用户”“看看需求”这类无法验证的说法,说明问题还停留在探索阶段。此时应先缩小到一个具体选择,再开始分析。
目标用户分析常见的两种处理方案是“先访谈再定量”和“先看现有数据再补访谈”。前者适合决策影响大、现有数据几乎为空、需要理解动机的情况;后者适合已有行为数据、只需要验证分群差异的情况。判断依据不是哪种更专业,而是现有证据能否支撑选择。如果现有数据已经能区分两组用户,先补访谈可能只是延后决策;如果现有数据连用户是谁都说不清,直接做问卷容易问错问题。
假设某工具类产品要决定新手引导是三步还是五步。不明确的问法是“新手用户喜欢什么样的引导”;明确的问法是“对首次访问且未完成核心操作的用户,三步引导和五步引导哪个更能提高首次完成率”。后者可以执行:分两组、看同一指标、设定观察周期。这里的例子仅用于说明方法,不代表真实项目结果。
如果分析对象是历史服务或旧功能,先确认该功能当前是否仍存在,再决定是否把它纳入用户问题;不能把旧入口位置或旧界面当作今天仍然可用的现状来描述。
现在就用一句话写出你的决策句,并列出A、B两种方案的适用条件。写完后检查:这句话是否包含具体用户、具体选择和一个可比较的结果指标。三项缺任何一项,先补齐再开始收集数据。